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保定市城市更新暨主城區(qū)四期城中村改造項目順利開工
傳遞正能量 實現(xiàn)新跨越——市國控集團組織開展“一線環(huán)保行 志愿當先鋒” 暨2月份主題黨日活動
2022年國控集團年終盤點 ——從“顏值之變”看加速度下的“國控品質(zhì)”
認真學習貫徹黨的二十大精神 努力開創(chuàng)旗艦國控建設新局面 ——市國控集團召開2022年度總結(jié)表彰暨2023年度工作部署大會
市國控集團召開黨的二十大精神宣講會
即刻綠動 自在環(huán)城 ——集團董事長帶隊調(diào)研環(huán)城水系開園籌備工作
咬定目標不放松 砥礪奮進新起點 ——資產(chǎn)運營公司召開2022年工作總結(jié)暨2023年工作部署會議
國控集團獲保定市第三批兒童友好試點單位
項目建設逐浪高 踔厲奮發(fā)正當時——我市2022年第四批重點項目集中開工活動在體育中心項目主會場圓滿舉行
市國控集團組織收聽收看習近平總書記在黨的二十大上的報告
保定市國控集團有限責任公司工會委員會關于對評選2024年河北省先進集體推薦的公示
保定兩站經(jīng)營區(qū)域停車場責任險和公共責任險的采購詢價公告
保定市務遠市場建設管理服務有限責任公司南二環(huán)市場交易大廳監(jiān)控安裝詢比公告
保定深圳高新技術科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設項目勘察中標候選人公示
保定市國控集團有限責任公司關于河北雄安郊野公園保定展園（保定林、保定展園）保定展園項目工程材檢采購的詢比公告
保定市國控集團有限責任公司關于河北雄安郊野公園保定展園（保定林、保定展園）保定展園項目審圖單位采購的詢比公告
保定市國控集團有限責任公司關于日照分析第三方復核的詢比公告
保定市國控集團有限責任公司關于城中村改造安置區(qū)配套道路建設工程規(guī)劃方案設計和地形圖測繪的詢比公告
保定深圳高新技術創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設項目環(huán)境影響評價報告咨詢單位（二次）中標候選人公示
保定市務遠市場建設管理服務有限責任公司關于員工冬季工作服采購的詢比公告
1月16日，市國控集團隆重召開2022年度總結(jié)表彰暨2023年度工作部署大會，表彰業(yè)績突出的先進集體和個人，集團黨委書記、董事長劉曉明對2022年經(jīng)營管理工作進行全面講評并對2023年工作進行部署。集團黨委班子成員、機關各部室和子公司全體員工參加會議。
大會對2022年度各部室、子公司績效考核結(jié)果及獲得的17項上級集體獎項進行通報，對獲得上級獎項的32名先進個人及集團年度3名優(yōu)秀管理者、27名優(yōu)秀員工、2家安全管理先進單位進行了表彰。激勵全體員工踔厲奮發(fā)開新局、凝心聚力再出發(fā)，不斷書寫“保定國有資本投資運營集團”的新篇章。
會議指出，過去的一年，集團緊緊圍繞迎接宣傳、學習貫徹黨的二十大，以做強主責主業(yè)為支撐，以履職發(fā)展要務為責任，各項重要經(jīng)營指標、重大項目建設、重點管理工作均取得一定成績，展示出“國控新顏值”。面對新起點、新任務，只有乘勢而起、奮力而上的責任，沒有小進即滿、固步自封的理由，必須聚焦發(fā)展第一要務、聚焦重大任務項目、聚焦經(jīng)營效益指標，把市委新期待、國控新夢想轉(zhuǎn)化為新動能、新業(yè)績、新形象。
會議強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的第一年，必須把握好學習貫徹新觀點、新論斷、新思想這一經(jīng)營管理政治要求；緊跟省委十屆三次全會、市委十二屆四次全會戰(zhàn)略部署，解放思想、奮發(fā)進取，按照“五個走在前列”“兩個新樣板”新標準，以打造中國式現(xiàn)代化保定場景為指引，結(jié)合國有企業(yè)的特點和集團經(jīng)營管理的實際，突出黨委班子、經(jīng)營管理層這一關鍵，盯緊末端落實這一根本，圍繞政策決策執(zhí)行能力、推進項目建設能力、解決困難矛盾能力、國有資本保值增值能力、凝聚斗志創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力建設，狠抓項目、運營、指標、營收、安全，努力在擔當新任務、創(chuàng)造新貢獻、做強新發(fā)展中立起旗艦新形象、發(fā)揮平臺新作用，用實際行動落實“四個必須”，為構(gòu)建京雄保一體化發(fā)展新格局，在中國式現(xiàn)代化道路上建設一個高品質(zhì)、有韌性的現(xiàn)代化保定發(fā)揮國控力量、展示國控價值。
劉曉明在講話中要求，統(tǒng)籌謀劃2023年工作，必須在創(chuàng)新發(fā)展中搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，在直面困難中開創(chuàng)先鋒、爭作表率。一是要突出抓好三個大局。服從黨的路線方針政策大局，確保經(jīng)營管理發(fā)展方向正確，經(jīng)營管理工作用力正確，確保履行了肩負的政治責任、社會責任、經(jīng)濟責任；服從市委市政府重大部署大局，不講條件創(chuàng)造性經(jīng)營、不講困難開拓性運營、不講代價服從性執(zhí)行，加快高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)高效能治理；服從集團發(fā)展任務大局，用奮發(fā)進取的精神去直面創(chuàng)新發(fā)展面臨的困難和矛盾，用解放思想的辦法去解決創(chuàng)新發(fā)展面臨的困難和矛盾，在“7+5+N”系列場景中尋找創(chuàng)新發(fā)展的契機。二是要認真落實三個導向。注重目標導向，形成以目標推動工作、以工作推進項目、以項目實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營管理環(huán)路；注重問題導向，形成解決一個問題就是促進一定程度發(fā)展的良好風氣，季點評、月報告、周碰頭以講問題、反映問題、解決問題為主，確保經(jīng)管管理計劃落地落實；注重責任導向，把實行工作責任制的基礎搞扎實，按照經(jīng)營目標責任書、部門任務目標責任書，嚴格績效考核，真正使責權(quán)利有機統(tǒng)一。三是要全面堅持三個從嚴。依紀從嚴治黨，增強黨委的集體領導能力、黨支部解決自身問題的能力、黨員隊伍發(fā)揮模范作用的能力；依制從嚴治企，使制度成為管人管事管權(quán)管行為的規(guī)矩，使堅持制度治企、依制治企成為高質(zhì)量、高品質(zhì)發(fā)展的法寶；依規(guī)從嚴經(jīng)營，全面構(gòu)建“三道防線”，切實提高防范和處置突發(fā)矛盾和問題的能力，做到防患于未然，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展“防火墻”。四是要在齊心協(xié)力中開創(chuàng)團結(jié)奮斗的局面。想國控發(fā)展所計，干國控任務所需，爭國控形象所在，謀國企利益所贏，立起新的更高的標準、展示新的更美好的目標、交出新的更優(yōu)異的答卷，在黨的二十大引領的新征程下賡續(xù)好旗艦國控的接力賽。
綜合管理部 史麗偉
