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財(cái)務(wù)融資部2017年8月29日召開(kāi)部門會(huì)議，落實(shí)集團(tuán)年會(huì)會(huì)議精神，布署下半年工作。集團(tuán)總會(huì)計(jì)師劉曉明，財(cái)務(wù)融資部全體人員參加會(huì)議。

大家對(duì)過(guò)去一年工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，當(dāng)前從奠基之年到發(fā)力之年的轉(zhuǎn)變，以及集團(tuán)今后發(fā)展思路及面臨的重大歷史機(jī)遇等問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論，充分交換觀點(diǎn)，統(tǒng)一思想。同時(shí)明確財(cái)務(wù)融資部、財(cái)興公司下半年及今后一段時(shí)期的核心工作是：筑好資金池，做好資金結(jié)算中心，資本運(yùn)作中心，融資管理中心三個(gè)中心建設(shè)工作，最終打造成國(guó)控集團(tuán)的金控中心。

會(huì)議結(jié)合部門的核心工作

對(duì)下半年工作

進(jìn)行了部署

財(cái)務(wù)的核心任務(wù)是筑好資金池，建設(shè)資金結(jié)算中心。

完善出納工作基礎(chǔ)規(guī)范，積極探索先進(jìn)結(jié)算模式，為資金結(jié)算中心做好先行先試工作。

全力做好信息系統(tǒng)建設(shè)研究，提升財(cái)務(wù)管控水平，提高管理效率，建立資金管理體系，做好資金結(jié)算中心的基礎(chǔ)工作；

以預(yù)算管理為抓手，資金管理為手段，以信息化為依托，完善財(cái)務(wù)管理流程，打造高效快捷的資金結(jié)算中心。

堅(jiān)持政策理論學(xué)習(xí)，主動(dòng)對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，緊盯保深保園區(qū)項(xiàng)目融資進(jìn)度。

積極推進(jìn)融資工作的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，多渠道、多品種融資，依托項(xiàng)目和集團(tuán)公司自身資產(chǎn)、信用融資。建好融資管理中心。

提前準(zhǔn)備集團(tuán)信用評(píng)級(jí)有關(guān)工作，并以此為契機(jī)打開(kāi)集團(tuán)融資工作新局面。

做好接管財(cái)興公司的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作，同時(shí)盤活財(cái)興公司存量資產(chǎn)，做好增量資產(chǎn)，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。積極對(duì)接深圳中小擔(dān)集團(tuán)公司、省資產(chǎn)管理公司，盡快促進(jìn)雙方合作項(xiàng)目落地，建好資本運(yùn)作中心。

積極推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)融資部和財(cái)興公司的融合，充分發(fā)揮疊加效應(yīng)，圍繞集團(tuán)發(fā)力之年的指導(dǎo)思想，主動(dòng)謀劃， 以財(cái)興公司為基礎(chǔ)，打造國(guó)控集團(tuán)的金控中心。

最后劉曉明總會(huì)計(jì)師對(duì)大家的工作思路和工作熱情表示充分肯定。同時(shí)要求大家要帶著使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感和危機(jī)感投入到在國(guó)控集團(tuán)每一天的工作中，要將自身水平的提高和本崗位的工作有機(jī)結(jié)合，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)理想、部門工作任務(wù)、集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)做出不懈的努力。